האויב הכי גרוע שלך הוא ההחלטה שלא קיבלת.

חבר אמר לי לאחרונה ״הפוסטים שלך מעולים, מקווה שאנשים ישקיעו את הזמן בקריאה כי זה ממש מעניין״. במילים פשוטות רצה לומר שזה ארוך מהרגיל ברשת.

אז תנו לי לעמל״ק לכם את הרעיון המרכזי, שהוא הפשן שמניע אותי לעשות את מה שאני עושה, וגם להשקיע בכתיבה. ואם תתחברו - בטוח שתהנו לקרוא את הפוסטים.

אנחנו חיים בעידן משובש.

איי איי, שינויים טכנולוגיים ותהליכים גלובאליים שאין לנו עליהם שליטה, מלחמות כבר אמרנו? ובתוך כל השיבוש הזה יש אנשים שמונחת על כתפיהם האחריות להצלחת הארגון או החברה בראשה הם עומדים תוך כדי כל השיבוש הזה.

איך מקבלים החלטות קשות בתוך כל הלחץ, חוסר הוודאות והפוליטיקה הארגונית? בדיוק על זה אני מדבר. אני מביא דוגמאות היסטוריות מרתקות של הכרעות תחת לחץ ששינו את המציאות ותובנות רלוונטיות לעולמות הניהול הבכיר.

מתוך נסיון מעשי ארוך שנים בעבודה חשאית בצללים של עולם המודיעין האנושי, למדתי שהיכולת להכריע במצבי לחץ, מורכבות וחוסר וודאות זו מיומנות סופר חשובה להצלחה במציאות משובשת. בצמתי החלטה קריטיים, עוד זמן למחשבה זה דחיינות יקרה, לא זהירות אחראית.

זו אשליה ביולוגית. המוח האנושי מחווט לשמר את הסטטוס קוו ומופעל מחרדת ההפסד. במקום להתמודד עם סיכונים תוך כדי תנועה, המערכת קופאת, ומחפשת עוד נתונים רק כדי לדחות את העימות (הבלתי נמנע) עם האמת.

החלטה שלא מתקבלת לא נעלמת, היא פשוט הופכת לרעש שממסך את המציאות. בעולם העסקי האכזרי, חוסר ההכרעה הוא מה שעוצר את הארגון באמת.

המקור הלטיני של המילה 'החלטה' (Decidere) משמעותו לחתוך. לקבל הכרעה אמיתית משמעותה לבחור נתיב אחד ולהרוג את כל שאר התרחישים. למקד מאמץ.

האויב הכי גרוע שלך הוא ההחלטה שלא קיבלת.